限電限產(chǎn)的范圍正在不斷擴(kuò)大，電價(jià)上漲無疑將直接導(dǎo)致電機(jī)制造業(yè)用電成本的增加。面對這樣嚴(yán)峻的局勢，電機(jī)行業(yè)會(huì)采取什么措施來應(yīng)對？目前從企業(yè)反饋情況來看，應(yīng)對措施主要是以短期手段為主。

一、進(jìn)行錯(cuò)峰生產(chǎn)。白班限電就改為夜班生產(chǎn)，晚上開工增多，調(diào)整整體生產(chǎn)和出貨計(jì)劃，優(yōu)先保障能發(fā)貨的訂單。
二、租用柴油發(fā)電機(jī)。一些供應(yīng)鏈企業(yè)和小的整機(jī)廠家開始租用柴油發(fā)電機(jī)，雖然可以解決當(dāng)下的難題，但是因?yàn)榘l(fā)電機(jī)成本較高，至少是工業(yè)用電的兩倍，這又在一定程度上增加了制造成本。
三、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。一些大的家電制造商在國內(nèi)多個(gè)省份有工廠分布，部分企業(yè)計(jì)劃將產(chǎn)能在省際間進(jìn)行轉(zhuǎn)移，從限電嚴(yán)重的區(qū)域轉(zhuǎn)移到目前用電情況相對良好的省份。
四、通過生產(chǎn)工藝降低能耗。電機(jī)企業(yè)現(xiàn)在也在積極探索降低能耗，生產(chǎn)線狠抓各種細(xì)節(jié)來實(shí)現(xiàn)能耗的降低。比如一些家電產(chǎn)品之前是絲印LOGO，整個(gè)面板需要用電來烘干，現(xiàn)在改成燙金，類似烙鐵印上去，又快又省電。
這些短期應(yīng)對措施一定程度上可以解決企業(yè)的燃眉之急，但是要從長遠(yuǎn)的、根源性層面來解決問題，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)電機(jī)行業(yè)另外的機(jī)會(huì)。